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El trabajo del futuro post COVID-19: las cuatro proyecciones del mundo organizacional

  • Anna Muñoz
  • Opinión
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La pandemia aceleró aquellas tendencias laborales que se visualizaban para el mediano y largo plazo. Qué factores cambiarán

Según el Foro Económico Mundial, es probable que más de mil millones de empleos, casi un tercio de todos los empleos del mundo, se transformen por la tecnología en la próxima década. Del mismo modo, las investigaciones recientemente publicadas por el Foro Económico Global y por Gartner sobre el futuro del trabajo por COVID-19 coinciden en un aspecto central: la pandemia aceleró aquellas tendencias que se visualizaban para el mediano y largo plazo.

Y como la velocidad del cambio del contexto se incrementa cada vez más, uno de los aspectos sobre los que más se pone el acento es en la aceleración de la transformación de las personas. Reg Revans fue un profesor de la Universidad de Manchester que se lo reconoce por ser el impulsor de la idea de aprendizaje activo. Pero uno de sus legados que más impacto recobra hoy es la denominada Ley de Revans: la supervivencia de un organismo depende de que su tasa de cambio sea igual o mayor que la de su entorno. Al tener un marco de referencia tan cambiante, debemos potenciar nuestra aceleración para poder responder a una demanda permanentemente creciente, y ahí está el gran desafío para mantenernos vigentes y con proyección. La velocidad pasó a ser la nueva moneda de los negocios e incorporarla- con la dirección apropiada- es la gran invitación para poder desempeñarnos adecuadamente.

En ese sentido, como sostienen los profesores John Hagel y Gary Bolles de Singularity University, este período que estamos transitando no implica pausarnos para volver al status anterior, sino un llamado a resetearnos para poder enfrentar los desafíos y capitalizar las oportunidades.

A fin de visualizar las grandes proyecciones en el mundo del trabajo, lo abordaremos desde cuatro planos complementarios, considerando que estamos ante un momento clave de “cambio del sistema operativo”. Estos son:

Personas:

De trabajar “en” a trabajar “para”. Tradicionalmente teníamos la visión que la actividad laboral se desarrolla en una organización, por períodos extendidos en el tiempo. Cada vez más vamos hacia un modelo en el que pocos trabarán dentro de las organizaciones (y posiblemente por poco tiempo) y muchos trabajarán para múltiples de ellas

La diversidad en sus múltiples versiones llegó para instalarse y evoluciona hacia la inclusión auténtica. Es una excelente noticia, que crea puentes y oportunidades para muchos y genera un beneficio en todo sentido

-De las iniciativas de equilibrio vida-trabajo a una vida integralmente balanceada. Todos las facetas vitales se complementan y potencian, los grises empiezan a visualizarse con mucha mayor nitidez y todo está destinado al bienestar integral

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