Alejandro Ruelas-Gossi. Es doctor en Estrategia por la University of North Carolina- Chapel Hill USA, máster en Gestión de la Tecnología por el Massachusetts Institute of Technology (MIT) USA, e ingeniero industrial y dinámica de sistemas por el Tec de Monterrey. Ejerce de profesor de Estrategia e Innovación de Miami Business School y profesor investigador en globalización de NYU Stern School of Business. Ha sido director general del think-tank Orkestra (llamado así por su concepto de orquestación) –; del Instituto Vasco de Competitividad, en el País Vasco, España; director académico del Multinational MBA de Deusto Business School y director de The Orchestration Action Tank en Miami.
Articulista de gran prestigio, El profesor Ruelas-Gossi también se ha desempeñado como consultor y orador para varios de los Fortune 500, incluyendo Sony, Motorola, Microsoft, Bristol-Myers, IBM, Philips, Caterpillar, Cemex, Baxter, Ernst & Young, Aon, Techint, AT&T,Abbott, Boston Scientific.Es un colaborador frecuente en CNN en los temas de Estrategia e Innovación.

Cursos

• Pensamiento estratégico e innovador

  • Formación en liderazgo
  • Modalidad: on line; o presencial
  • Duración: 20 horas
  • Material formativo: lecturas, vídeos y ejemplos prácticos
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Romper inercias basadas en las obsesiones de precios bajos, clientes, competencia y valor añadido para introducir la innovación continua y actitudes y aptitudes disruptivas

Carlos Escario. Emprendedor, ejecutivo global, asesor y consultor de dirección, speaker, autor y coach ejecutivo. Doctor en estrategia por la Universidad CEU-UCH, tiene un máster en marketing por la Universidad Rey Juan Carlos y un Executive MBA por IESE Business School. Se licenció en ADE por la Universidad CEU-San Pablo.
Es socio de Huete&Co; profesor adjunto en IESE Business School,la Universidad Notre Dame, en la Escuela de emprendedores EDEM y en el Basque Culinary Center. También es profesor honorario en la universidad CEU-UCH. Asimismo es presidente global y presidente de la Región Emena del UTiWorldwide Inc. Y fundador y CEO de SLI, S.A.

Cursos

• Creces o envejeces? Anti-aging organizativo. Estrategias para rejuvenecer tu organización e infundir energía de crecimiento e innovación

  • Formación en liderazgo
  • Modalidad: on line; o presencial
  • Duración: 6-9 ó 12 módulos; o charla + taller
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Formar para ser capaz de implementar estrategias de innovación y dirigidas al cliente

• Haz que lluevan diamantes. Forjando líderes sólidos para tiempos de grandeza

  • Formación en liderazgo
  • Modalidad: on line; o presencial
  • Duración: 6-9 ó 12 módulos; o charla + taller
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Generar equipos capaces de dar respuesta a las nuevas necesidades e integración de la empresa en el mercado.

• Triunfa en la batalla del crecimiento. Gánate la cabeza y el corazón de tus clientes

  • Formación en liderazgo
  • Modalidad: on line; o presencial
  • Duración: 6-9 ó 12 módulos; o charla + taller
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Diseñar oferta diferenciadora de la competencia y fidelización del cliente

Cristina García. Licenciada en Psicología con máster internacional en Liderazgo y Coaching Profesional y en PNL así como formación específica como Psicólogo-formador en cursos de sensibilización y reeducación vial. Es socia-consultora en NC Consulting RRHH S.L. Ha sido responsable de RRHH y Comercial en Garan Publicidad, S.L. y ha ejecido de psicóloga en la Fundación Torres-Falgueres y en Psicosistems.

Neus Ferrer . Licenciada en Psicología con una amplia formación específica como psicólogo formador en Sensibilización Seguridad Vial, postgrado en coaching y auditor de Sello Empresa Saludable. Es socia-consultora en NC Consulting RRHH, S.L. Ha ejercido como coordinadora y formadora del Programa “Mujeres por el empleo” del Ministerio de Trabajo en España, formadora de “Técnicas de autocontrol” del Instituto de Seguridad Pública de Catalunya, así como tutora del Curso de Empresa Saludable de la UPC.

Cursos

• Aprendizaje experiencial para empresas

  • Talento y habilidades
  • Modalidad: on line; o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Metodología para implementar el aprendizaje experiencial en la empresa

• Autorregulación emocional

  • Bienestar
  • Modalidad: on line, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Conocer y desarrollar la autoconsciencia y autorregulación emocional

• Balance de vida para empresas

  • Bienestar
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Evaluar el nivel de satisfacción y bienestar de cada uno de los participantes y dar herramientas y pautas para conseguir el equilibrio.

• Comunicación asertiva para empresas

  • Talento y habilidades
  • Modalidad: on line; o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Conocer y aprender a desarrollar una comunicación asertiva y eficaz

• Curso de Milndfulness

  • Talento y Bienestar
  • Modalidad: on line, o presencial
  • Duración
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Integrar la práctica de la atención plena a la vida cotidiana y aprender a relajar la mente y el cuerpo

• Curso de resilencia

  • Talento y habilidades
  • Modalidad: on line, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Desarrollar un optimismo realista y la creatividad, aprender de la adversidad y fortalecer el capital psicológico

• Curso de team building

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Desarrollar habilidades para crear y gestionar equipos de alto rendimiento.

• Delegación efectiva para empresas

  • Talento y habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Desarrollo de competencias para delegar de forma eficaz

• Diálogo interno positivo

  • Bienestar
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a : Equipos directivos y mandos intermedios
  • Objetivo: Desarrollar competencias para transmitir ideas con asertividad

• Empresas saludables

  • Bienestar
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Conocer e implementar el Modelo de Gestión de Empresa Saludable

• Evaluación del desempeño laboral

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Conocer y desarrollar las competencias necesarias para realizar evaluaciones del desempeño laboral

• Feedback efectivo para empresas

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Aprender a dar feedback efectivo y constructivo y a gestionar las reacciones al feedback.

• Formación para formadores en neuroseguridad

  • Prevención
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Responsables de prevención de riesgos y bienestar
  • Objetivo: Entender los procesos de aprendizaje desde la perspectiva de la neurociencia, conocer el método de Neuroseguridad y aprender a diseñar, impartir y evaluar actividades formativas con el Modelo de Neuroseguridad.

• Gestión del tiempo para equipos

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Conocer cuáles son nuestros principales “ladrones del tiempo” y aprender técnicas y nuevas estrategias para ser más eficaces en nuestra gestión del tiempo.

• Habilidades comunicativas para empresas

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Desarrollar habilidades comunicativas y a establecer conversaciones efectivas.

• Inteligencia emocional

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Empoderar y aprender a aprovechar los recursos propios para afrontar nuevos retos con seguridad.

• Manejo de conflictos

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Desarrollar las habilidades y aptitudes para reorientar los conflictos en las organizaciones hacia una solución eficiente.

• Neuroliderazgo para empresas

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Desarrollo de las competencias necesarias para llevar a cabo un liderazgo a partir del neuroaprendizaje.

• Neuroseguridad laboral

  • Prevención
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Evitar accidentes laborales creando actitudes de respeto a la seguridad a partir del Valor Vida

• Neuroseguridad vial

  • Prevención
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Evitar los siniestros de tránsito creando actitudes de respeto a la seguridad a partir del Valor Vida.

• Prevención Burn Out y Bore Out

  • Bienestar
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Conocer los síntomas de los síndromes y saber cómo combatirlos

• Prevención de Moobing/Acoso

  • Prevención
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos y mandos intermedios
  • Objetivo: Distinguir entre el moobing y otros tipos de acoso psicológico y entender los factores que influyen en la aparición de la violencia laboral.

• Prevención de riesgos psicosociales

  • Prevención
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Aprender a detectar, prevenir y gestionar los riesgos psicosociales en la empresa.

• Prevención del estrés y gestión emocional

  • Bienestar
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Saber aplicar medidas preventivas y estratégicas para afrontar el estrés y a gestionar las emociones.

• Seguridad vial en trayectos in itinere

  • Prevención
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Evitar los accidentes, identificar los principales grupos de riesgo y crear hábitos de prudencia en relación con el tráfico.

• Stop miedos

  • Bienestar
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: A todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Minimizar los efectos del miedo y reducir el impacto de los cambios sobre la salud, bienestar y productividad de las personas.

• Técnicas de respiración y relajación

  • Bienestar
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de una organización
  • Objetivo: Aprender cómo enfrentarse al estrés y a las preocupaciones con recursos propios y facilitar la integración de técnicas de relajación y control del estrés a la vida cotidiana.

• Toma de decisiones y resolución de problemas

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online, o presencial
  • Duración:
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Incrementar el nivel de eficacia en la toma de decisiones y conocer diferentes técnicas para la toma de decisiones y aprender a aplicarlas.

Gabriel Mysler.Ingeniero en electrónica en la Universidad de Buenos Aires, cursó un doctorado en Ciencias de la Administración en la Universidad de Belgrano. Hasta 2017 se desempeñó como gerente General de Ituran de Argentina, previamente dirigió medios de comunicación y ejerció diversos cargos en áreas comerciales de empresas de tecnología. Ha logrado una amplia experiencia en fusiones y adquisiciones, reposicionamientos de empresas, así como en el desarrollo de nuevos productos. Desde 2017 dirige su consultora Innovation@Reach, ayudando a empresas y organizaciones a innovar sin perder su esencia con una orientación cliente-céntrica y utilizando la tecnología como herramienta fundamental de diferenciación. Está a cargo de la dirección del programa de posgrado de la UCA “Insurtech: innovación y disrupción digital en seguros”. Es speaker especializado en innovación, con destacada trayectoria en presentaciones para la industria del seguro.

Cursos

• Cómo convertir el caos en crecimiento. Home Office

  • Talento y Habilidades
  • Modalidad: online
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender a gestionar el tiempo; el trabajo en equipo sin presencia física, el trato con los clientes y como mejorar la ciberseguridad.

Giannina Bellone. Doctora en Ciencia y Tecnología por la Universidad Nacional de Quilmes y Licenciada en Psicología por la Universidad Católica Argentina. Experta en Sistemas Reid de asesoría en Psicoprevención, está desarrollando su doctorado en el Laboratorio de Cronobiología de la Universidad Nacional de Quilmes. Es profesora asistente en Psicología Laboral en la Universidad Católica Argentina y directora de tesistas de grado y ha realizado numerosas publicaciones científicas, además de colaboraciones en libros. Forma parte desde 2017 del Congreso Vertentes e Desafíos da Segurança de Leiria (Portugal)

Cursos

• Autocuidado/Autocuidado vial

  • Prevención. Sistema Reid
  • Modalidad: Aulas virtuales con conexión en tiempo real; o Formación in company
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender a gestionar el factor humano en los accidentes y mejorar las aptitudes y actitudes frente al riesgo.

• Comunicación y trabajo en equipo

  • Prevención. Sistema Reid
  • Modalidad: Aulas virtuales con conexión en tiempo real; o Formación in company
  • Duración:
  • Dirigido a : Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender técnicas de comunicación para mejorar el trabajo en equipos integrados por personas de diferentes generaciones.

• Factor humano

  • Prevención. Sistema Reid
  • Modalidad: Aulas virtuales con conexión en tiempo real; o Formación in company
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender fórmulas para evitar los accidentes en tránsito.

• Liderazgo transformacional en seguridad

  • Prevención. Sistema Reid
  • Modalidad: Aulas virtuales con conexión en tiempo real; o Formación in company
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender a transformarse en un líder para fomentar la prevención en las organizaciones.

• Manejo del estrés en incidentes críticos

  • Prevención. Sistema Reid
  • Modalidad: Aulas virtuales con conexión en tiempo real; o Formación in company
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender a identificar situaciones críticas, a diferenciar el estrés positivo del negativo y fomentar la resilencia.

• Percepción del riesgo en la toma de decisiones

  • Prevención. Sistema Reid
  • Modalidad: Aulas virtuales con conexión en tiempo real; o Formación in company
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender a gestionar los elementos que influyen en la toma de decisiones ante un posible riesgo.

• Sueño y trabajo. Fatiga al volante

  • Prevención. Sistema Reid
  • Modalidad: Aulas virtuales con conexión en tiempo real; o Formación in company
  • Duración:
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Tomar consciencia de cómo afecta la privación de sueño, la fatiga o el alcohol en el trabajo o la conducción.

Lina de Giglio. Dirige su propia consultora especializada en habilidades blandas desde 2006 .En 2016, publicó su libro “Sentirse más feliz en el trabajo”, en base a investigaciones de la Escuela de la Felicidad de la Universidad de Harvard.En 2019, se especializó en Entorno V.I.C.A. y cambió el nombre de su consultora Capacitar Desarrollo Empresario a Capacitar VICA. Es miembro experto de la unidad “Personas y Salud laboral” y ha disertado en congresos internacionales en su nombre. Más de 100 empresas clientes y más de 50.000 personas capacitadas son el reflejo de su trabajo al servicio de una mejor calidad de vida laboral.

Cursos

• Adaptarse a la nueva realidad

  • Bienestar
  • Modalidad: online
  • Duración: 4 Webinars + talleres prácticos+e-learning puesto de trabajo + e-mail seguimiento
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Aprender técnicas para volver a encontrar el equilibrio entre vida laboral y vida personal en las nuevas condiciones causadas por la pandemia sanitaria.

• Comunicación consciente en tiempos de cambio

  • Talento
  • Modalidad: online
  • Duración: 4 Webinars + talleres prácticos+e-learning puesto de trabajo + e-mail seguimiento
  • Dirigido a: Todos los miembros de la organización
  • Objetivo: Desarrollar habilidades de comunicación efectiva en el nuevo contexto.

• El líder y la nueva gestión del trabajo

  • Bienestar
  • Modalidad: online
  • Duración: 4 Webinars + talleres prácticos+e-learning puesto de trabajo + e-mail seguimiento
  • Dirigido a: Equipos directivos
  • Objetivo: Desarrollar habilidades de liderazgo de acuerdo con el nuevo modelo de eficiencia laboral. Facilitar gestión de equipos sin contacto físico.

• La nueva gestión remota de ventas

  • Habilidades
  • Modalidad: online
  • Duración: 4 Webinars + talleres prácticos+e-learning puesto de trabajo + e-mail seguimiento
  • Dirigido a: Equipos de ventas
  • Objetivo: Desarrollar habilidades para la nueva gestión remota de ventas y fortalecer vínculo con el cliente.

• Programa de Desing Thinking y Metodologías ágiles

  • Habilidades
  • Modalidad: online
  • Duración: 4 Webinars + talleres prácticos+e-learning puesto de trabajo + e-mail seguimiento
  • Dirigido a: Equipos directivos y equipos de ventas
  • Objetivo: Desarrollar herramientas para dar respuestas rápidas a entornos y clientes cambiantes.

Monica Bernardi. MBA Magister en Estudios de Asia Pacífico y analista en Inversiones Internacionales se ha dedicado a la promoción de convenios públicos entre China y América Latina. También ejerce como representante de empresas china. Es socia-consultora de Egich (Empresa de Gestión Integral de Capital Humano) y conoce y ha llevado a cabo la promoción de inversión en el sector minero. Forma parte del Área Negocios G20 de la presidencia argentina y es miembro del Consejo Consultivo S.C. para la cancillería argentina.

Nadina de Carlos. Abogada especializada en derecho Laboral individual y colectivo es también licenciada en educación y graduada en mediación, así como diplomada en liderazgo y dirección de RRHH. Tiene más de 15 años de experiencia de alto nivel en dirección general de RRHH en empresas estatales y privadas, también bajo climas organizacionales hostiles llevando adelante la negociación sindical, el desarrollo organizacional, reclutamiento, selección y administración de personal e implementación de proyectos. Es la directora de Egich (Empresa de Gestión Integral de Capital Humano)

Cursos

Gestión integral de Capital Humano Internacional

• • Formación en gestión de Capital Humano
  • Modalidad: online/ In Company
  • Duración: Variable en función de situación de partida (consultar)
  • Dirigido a: Equipos de recursos humanos de empresas multinacionales
  • Objetivo: Integración de normas y procedimientos, nivelación de gestión comercial, generación de equipos de trabajo multiculturales, optimización de metodologías, desarrollo de habilidades estratégicas basadas en atributos culturales.

• Gestión Integral de Profesionalización del Capital Humano

  • Formación en gestión de Capital Humano
  • Modalidad: online/ In Company
  • Duración: Variable en función de situación de partida (consultar)
  • Dirigido a: Dirigentes sindicales, cámaras empresariales, organizaciones sociales, cooperativas de trabajo, responsables de inclusión laboral, o empresas extranjeras que hayan decidido llevar a cabo un proceso de integración.
  • Objetivo: Desarrollar habilidades para saber atraer candidatos potencialmente calificados, retener empleados deseables, motivar a los empleados a comprometerse con la empresa u organización, ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la empresa u organización.

• Gestión integral de promoción de organizaciones basadas en Capital Humano

  • Formación en gestión de Capital Humano
  • Modalidad: online/ In Company
  • Duración: Variable en función de situación de partida (consultar)
  • Dirigido a: Organizaciones basadas en Capital Humano
  • Objetivo: Posicionamiento de la organización, gestión de proyectos, evaluación de riesgos y oportunidades, difusión y coordinación de acciones.